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如果您有以下的困擾呢 ? 請立即聯絡音訊科技 「客戶」是公司最重要的資產，但是卻沒有一套方便、完整、有效的系統來管理所有的 「成交客戶」與「潛在客戶」？ 「業務人員」是公司營收成長的動力火車頭，但是公司卻沒有適當的系統來協助業務人員提升產能？ 「業務團隊」散佈在全球各地， 主管無法即時、有效地掌握全球各地的商機狀況與業務動態？ 「高階主管」經常出差，無法與業務團隊保持緊密、有效的溝通？ 業務主管很難精准地掌握未來的「銷售預測」？ 業務人員離職時，將「客戶資料帶走」，公司內部卻沒有關於這些客戶的資料，導致商機遺失？ 「各單位人員」與客戶往來的重要資訊，是否可以即時分享給其他應該知道的人員？ 客戶同時向臺灣、大陸、美國的業務詢價，業務人員與主管知不知道？會不會發生報價不一致的窘境？ 業務人員是否有遵守公司的規定，持續「開發新客戶」與進行舊客戶的「客情維繫」？ 一個案子Run了三年，換過四個業務人員，誰還記得什麼時候跟客戶的哪些人？談過什麼事？給過什麼數據？ 離職人員說走就走，客戶一大堆，怎麼作交接？花了大把的銀子到國外參展，搜集了200張潛在客戶的名片，交給業務人員之後，到底有沒有跟催？3個月後到底成交了多少家？成交的總金額如何？ 公司經常舉辦各種的行銷活動，可是卻不知道該如何過濾目標客戶群，以致每次都是將行銷文宣寄給所有的客戶，花了很多錢，效果卻不好？